cadena de televisió dels Estats Units, propietat de Disney From Wikipedia, the free encyclopedia
L'American Broadcasting Company (ABC) és una de les quatre cadenes televisives de radiodifusió comercial més grans dels Estats Units. Creada el 1943 a partir de la xarxa anterior NBC Blue Network, l'ABC és ara propietat de The Walt Disney Company i forma part de Disney-ABC Television Group. La primera emissió d'aquesta cadena a la televisió va ser el 1948. Com una de les Tres Grans Cadenes de Televisió, la cadena ha contribuït a la cultura popular dels Estats Units amb la seva programació.
![]() |
Aquest article o secció necessita millorar una traducció deficient. |
|
|||||
![]() | |||||
Dades | |||||
---|---|---|---|---|---|
Nom curt | ABC i ABC ![]() | ||||
Tipus | emissora de televisió grup de ràdio cadena de televisió productora de cinema ![]() | ||||
Alineació política | centreesquerra ![]() | ||||
Història | |||||
Reemplaça | Blue Network (1943) ![]() | ||||
Creació | 12 octubre 1943 | ||||
Fundador | Edward Noble ![]() | ||||
Governança corporativa | |||||
Seu | |||||
Gestor/operador | The Walt Disney Company ![]() | ||||
Gerent/director | Bob Iger ![]() | ||||
Entitat matriu | The Walt Disney Company (1996–) ![]() | ||||
Propietat de | The Walt Disney Company ![]() | ||||
Filial | ABC Records, Inc. (1967–1979) ![]() | ||||
Propietari de | |||||
Lloc web | abc.com ![]() | ||||
La seu corporativa de l'ABC està situada al barri Upper West Side de Manhattan a la Ciutat de Nova York,[1] i les operacions informatives de la companyia també se centren a Manhattan, mentre les seves oficines de programació d'entreteniment estan situades a Burbank, Califòrnia, adjacents a Walt Disney Studios i a la seu corporativa de The Walt Disney Company.
El nom oficial de la companyia és American Broadcasting Companies, Inc., nom que apareix als avisos de drets d'autor de les seves produccions internes i a tots els seus documents oficials, inclosos els xecs de pagament i contractes. Una entitat separada anomenada ABC Inc., actualment coneguda com a Disney-ABC Television Group i anteriorment, com a Capital Cities/ABC Inc. és la matriu directa d'aquesta companyia, i aquesta companyia al seu torn pertany a Disney. De vegades, hom anomena la cadena «Alphabet Network» a causa del logotip «ABC», les tres primeres lletres de l'alfabet llatí.
La companyia està constituïda per diverses divisions, incloent-hi, entre d'altres, la televisió (la cadena principal de l'ABC), l'emissora radiofònica (ABC Radio), les notícies (ABC News), esports (ESPN on ABC) i entreteniment (ABC Entertainment).
Des de l'organització de les primeres cadenes de ràdio a la fi dels anys 1920, la radiodifusió als Estats Units va ser dominada per dues companyies: la Columbia Broadcasting System (CBS) i la National Broadcasting Company (NBC). Abans de formar la NBC el 1926, la Radio Corporation of America (RCA) havia adquirit WEAF, una emissora d'AT&T per a la ciutat de Nova York, que més tard es reanomenà com WNBC i és actualment WFAN, una emissora que pertany a la CBS. Amb WEAF arriba un sistema poc organitzat que va alimentar la programació d'altres emissores al nord-est dels EUA. RCA, abans de l'adquisició del grup WEAF a mitjan 1926, tenia un segon grup, amb WJZ a Nova York com l'emissora principal (comprada per RCA el 1923 a partir de Westinghouse Electric). Els dos serveis de programació de RCA, la NBC Red Network (Xarxa Vermella) i la NBC Blue Network (Xarxa Blava), van ser fundades. La llegenda explica que les designacions de color van originar a partir dels colors de les tatxes usats per enginyers primerencs per designar als afiliats de WEAF (amb tatxes vermells) i WJZ (amb tatxes blaves).
Al maig de 1940, després d'una investigació de tres anys, la Comissió Federal de Comunicacions (FCC) va publicar un informe sobre la radiodifusió de cadenes", trobant que NBC Red, NBC Blue, CBS, i MBS dominaven la radiodifusió nord-americana. L'informe proposava un "divorci" que va requerir la venda per RCA d'una de les seves cadenes. NBC Network va ser la xarxa de ràdio més gran, portant programes populars d'entreteniment i música. A més, molts afiliats de la NBC Network van tenir emissores d'alt poder, escoltats en tot el país. NBC Blue va oferir la majoria dels programes informatius i culturals de la companyia, molts d'ells sense patrocini. Entre altres conclusions, la FCC va afirmar que RCA va utilitzar NBC Blue per suprimir la competència contra NBC Network. La FCC no va regular ni va llicenciar cadenes directament, però podria influir en la concessió de llicències per a estacions individuals. En conseqüència, la FCC va publicar una resolució que "no s'expedirà una llicència a una emissora de radiodifusió estàndard afiliada amb una cadena que manté més d'una xarxa." La NBC va argumentar que aquest estil indirecte de regulació era il·legal, i va demanar als tribunals. No obstant això, la FCC va guanyar en l'apel·lació, i al 8 de gener de 1942, la NBC va decidir separar la Xarxa Network i la Blue Network amb la intenció de despullar-se de la segona.[2]
La tasca de vendre NBC Blue se li va donar a Mark Woods; al llarg de 1942 i 1943, NBC Network i NBC Blue van dividir els seus actius. Un preu de 8 milions de dòlars es va posar en el grup Blue, i Woods va comprar Blue entorn de possibles compradors. Un d'ells, el banc d'inversió Dillon, Read & Co, va fer una oferta de 7.5 milions de dòlars, però Woods i David Sarnoff (el cap de RCA) van mantenir ferm en 8 milions de dòlars. El paquet de Blue va contenir contractes d'arrendament en línies terrestres i en instal·lacions d'estudis a Nova York, Washington D. C., Chicago, i Los Angeles; contractes amb talent i amb prop de seixanta afiliats; la marca i "bona voluntat" associada amb el nom de Blue; i llicències per a tres estacions (WJZ a Nova York, KGO en San Francisco, i WENR a Chicago, realment una mitja estació, ja que WENR va compartir el seu temps i una freqüència amb WLS, l'estació "Prairie Farmer," amb la qual més tard fusionaria sota propietat completa d'ABC el 1954).
RCA, finalment, va trobar un comprador en Edward John Noble, propietari dels dolços Life Savers i la cadena de farmàcies Rexall. Per completar la transferència de llicències per a les emissores, Noble va haver de vendre WMCA, la seva emissora de ràdio a Nova York. La controvèrsia va seguir a les audiències de la FCC sobre la intenció de Noble per mantenir a Mark Woods com a president, la qual cosa va portar al suggeriment que Woods continuaria treballant amb -i per a- els seus antics ocupadors. Això va tenir el potencial per descarrilar la venda. Durant les audiències, Woods va dir que la nova xarxa no vendria temps en antena a la Federació Nord-americana del Treball. Noble va evadir preguntes sobre punts similars amagant-se sota el codi de la National Association of Broadcasters (NAB). Frustrat, el president li va aconsellar a Noble repensar la situació. Aparentment ho va fer, i la venda va tancar el 12 d'octubre de 1943. La nova xarxa, coneguda com "The Blue Network," era propietat de l'American Broadcasting System, una companyia que Noble va formar per a l'acord.[3] Va vendre el seu temps en antena als treballadors organitzats.
El setembre del 1944, Noble va adquirir els drets als noms: "American Broadcasting Company" (del propietari de WOL-AM), "American Broadcasting Corporation" (del llicenciatari de WLAP), i "American Network" (d'un grup difunt de ràdio-difusors de FM), buidant el camí per al canvi del nom d'American Broadcasting System a American Broadcasting Company, amb el grup Blue convertint-se en l'"ABC."[4] Això va desencadenar una onada de renombraments; per evitar confusions, CBS va canviar les sigles de la seva estació principal a Nova York, WABC-AM 880, a WCBS-AM el 1946. El 1953, WJZ a Nova York i la seva estació germana en la televisió van adoptar les sigles abandonades de WABC-AM i WABC-TV, respectivament. (Westinghouse més tard va reclamar l'indicatiu WJZ quan va adquirir una estació de televisió en Baltimore el 1959; aquesta estació, WJZ-TV a Baltimore, és actualment propietat de CBS, juntament amb la seva estació germana en la ràdio.)
ABC Radio va començar lentament; amb poques sèries reeixides o celebritats majors, va haver de construir una audiència. Noble va adquirir més estacions, entre elles WXYZ en Detroit, una filial de la NBC Blue/ABC des del 1935. WXYZ va ser l'autor de diverses sèries diàries, entre ells Lone Ranger, Sergeant Preston of the Yukon, i The Green Hornet (encara que aquests programes no es van incloure en la venda). Noble també va comprar KECA (ara KABC) a Los Angeles, per donar a la cadena una base de producció a Hollywood. La contra-programació es va convertir en una especialitat de l'ABC, per exemple, col·locant el concurs estrident Stop the Music! contra programació més reflexiu en la NBC i la CBS. La política industrial va prohibir l'ús de programes enregistrats prèviament; adaptant l'enregistrament avançat en cinta portat d'Alemanya després de la seva conquesta, l'ABC va atreure algunes celebritats majors els qui van voler llibertat d'horaris rígids, entre ells Bing Crosby. Encara que classificada en quart lloc, a la fi dels anys 40, l'ABC havia començat a apropar-se a les cadenes millor establertes.
Enfront de les despeses de la construcció d'una emissora de ràdio, ABC no estava en la posició d'assumir els costos addicionals exigits per la televisió. No obstant això, per assegurar un lloc en la taula, el 1947 ABC va presentar sol·licituds per a llicències a les cinc ciutats on va posseir emissores de ràdio (que juntament van representar un 25 per cent de l'audiència en tot el país durant aquest temps). Totes les cinc peticions van ser que cada estació transmetria en el canal 7; Frank Marx, el vicepresident d'enginyeria de l'ABC, va pensar al moment que les canals de televisió de banda baixa (canals 2 al 6) es reassignarien per a ús militar, causant que aquestes cinc emissores de ràdio en VHF canal 7 serien les més baixes en l'esfera de televisió i per tant, les millors posicions de canals.[5] (Un tal moviment mai va ocórrer, encara que fortuïtament, 60 anys després, la freqüència de Canal 7 demostraria ser tècnicament favorable per a la transmissió de televisió digital, una tecnologia no previst en els inicis de radiodifusió televisiva.)
La cadena de televisió ABC va sortir a l'aire el 19 d'abril de 1948. La cadena va recollir les seves primeres filials principals, WFIL-TV de Filadèlfia (ara WPVI-TV) i WMAL-TV de Washington (ara WJLA-TV) abans que la seva estació principal, WJZ-TV a Nova York (ara WABC-TV), va signar a l'agost d'aquest any. La resta de la flota d'estacions afiliades de la cadena ABC en mercats importants (a Detroit, Chicago, San Francisco, i Los Angeles), signarien en els 13 mesos següents, donant-li paritat amb la CBS i la NBC a l'àrea important de presència en ciutats grans, així com un avantatge de llarg termini en un abast garantit sobre el seu rival, DuMont Television Network, en la tardor de 1949.
Per als pocs anys vinents, ABC va ser una cadena de televisió principalment en el seu nom. Amb excepció dels mercats més grans, la majoria de ciutats van tenir només una o dues estacions. La FCC va detenir aplicacions per a estacions noves el 1948, mentre que va tractar de resoldre els milers de sol·licitants i va repensar les normes de tecnologia i assignació establertes entre 1938 i 1946. El que estava destinat a ser una interrupció de sis mesos es va perllongar fins a mitjan 1952. Fins a aquest temps, només hi havia 108 estacions als Estats Units. Unes grans ciutats on desenvolupament televisiu era lent, tals com Pittsburgh i Saint Louis, van tenir només una estació en l'aire durant un període perllongat, altres grans ciutats com Boston només van tenir dues, i moltes ciutats considerables incloent Denver, Colorado i Portland, Oregon no van tenir servei de televisió en tot fins a la segona meitat de 1952, després que la interrupció va acabar. Per a un ressagat com ABC, això va significar una relegació a un estat secundari en molts mercats i una falta de transmissió en alguns. ABC va ordenar poca lleialtat per a filials, encara que a diferència de la cadena DuMont, almenys va tenir una cadena de ràdio en la qual va basar la seva lleialtat i ingressos. També va tenir un complement complet de cinc estacions posseïdes i operades, que va incloure les estacions als mercats crítics de Chicago (WENR-TV, ara WLS-TV) i Los Angeles (KECA-TV, ara KABC-TV). Fins i tot llavors, el 1951 l'ABC era mal estès i en la vora de la fallida. Va tenir només nou filials de temps complet per augmentar les seves cinc estacions posseïdes i operades (WJZ, WENR, KECA, WXYZ-TV a Detroit, i KGO-TV en San Francisco).
Noble finalment va trobar un cavaller blanc en United Paramount Theaters. Divorciat de Paramount Pictures a la fi de 1949 per la decisió United States v. Paramount Pictures, Inc. del Tribunal Suprem dels Estats Units, UPT va ser rica en diners i va controlar molts béns seents valuosos. El cap d'UPT, Leonard Goldenson, va decidir buscar oportunitats d'inversió. Exclòs de la indústria del cinema, Goldenson va veure la radiodifusió com una possibilitat, i el 1951, va discutir a Noble les possibilitats de comprar l'ABC. Noble estava sent abordat per altres pretendents, incloent-hi la CBS (que en aquest moment va ser gestionada per William S. Paley), així que no va tenir pressa per acomodar Goldenson. Després d'algunes negociacions difícils, la fusió entre ABC i UPT es va acordar finalment, i va ser va anunciar en la primavera de 1951.[6] Perquè la transferència de llicències per a estacions va ser involucrat una vegada més, les audiències de la FCC van resultar ser contencioses.
La FCC va deliberar sobre el divorci entre Paramount Pictures i UPT per un any abans de, finalment, aprovar la compra per part d'UPT en una decisió dividida en el 9 de febrer de 1953. Parlant en favor de l'acord, un comissari va assenyalar que UPT va tenir els diners per convertir l'ABC en una cadena viable i competitiva. La companyia va obtenir el nom corporatiu de American Broadcasting-Paramount Theatres, Inc. Edward Noble va romandre en la junta directiva de la nova ABC fins a la seva mort el 1958; ell i Goldenson no estaven d'acord de vegades sobre l'adreça que l'ABC ara hauria de prendre. Robert Kintner, el president originalment contractat per a la cadena per Noble, va ser obligat a renunciar la seva posició el 1956 malgrat les objeccions vigoroses de Noble, perquè Goldenson i els seus executius eventualment van prendre comando sòlid.
Poc després de la fusió entre ABC i UPT, Goldenson va apropar a DuMont amb una oferta de fusió. DuMont estava en problemes financers per a diverses raons, incloent-hi una decisió de la FCC que va prohibir la seva adquisició de dues altres estacions a causa de dues estacions que eren propietat de Paramount. No obstant això, l'estat pioner de DuMont en la televisió i en creativitat de programació es va fer un pas avanci d'ABC, i per un temps, va semblar que DuMont estava a punt d'establir-se com la tercera cadena de televisió. Tot això va canviar amb la fusió entre ABC i UPT, la qual efectivament va posar DuMont en teràpia intensiva. Goldenson ràpidament va arribar a un acord amb el director general de DuMont, Ted Bergmann. Sota la fusió proposada, la cadena combinada s'hauria anomenat "ABC-Dumont" per un mínim de cinc anys. DuMont rebria 5 milions de dòlars en efectiu i en temps garantit de publicitat per als receptors televisius de DuMont. A canvi, ABC va comprometre a respectar tots els compromisos de cadena de DuMont. La cadena combinada hauria estat un colós rivalizant CBS i NBC, amb estacions posseïdes i operades en cinc dels sis mercats més grans (tots excepte el de Filadèlfia, que més tard es convertiria en una estació posseïda i operada). Hauria hagut de vendre WJZ-TV o WABD-TV (ara WNYW), així com dues altres estacions (més probablement WXYZ-TV i KGO-TV), per complir amb el límit de cinc estacions encarregat per la FCC. La cadena combinada també hauria adquirit el monopoli esmentat en Pittsburgh amb WDTV (ara KDKA-TV, posseïda llavors per DuMont però irònicament afiliada per CBS en l'actualitat) com a part de la fusió. No obstant això, Paramount va vetar la venda. Uns mesos abans, la FCC va determinar que Paramount va controlar DuMont, i encara va haver-hi preguntes pendents sobre si les dues companyies eren veritablement separades. El 1956, la cadena DuMont havia tancat.
Després de la seva adquisició per UPT, ABC si més no va tenir els mitjans per oferir un servei televisiu de temps complet en l'escala de la CBS i la NBC. A mitjan 1953, Goldenson havia començat una campanya de dos fronts, demanant als seus companys vells en els estudis de Hollywood (havia estat cap de la cadena de teatres Paramount des de 1938) per convèncer-los per entrar en programació televisiva (en uns pocs anys, va canviar la seva programació televisiva de programes predominantment emesos en viu des de Nova York a pel·lícules realitzades per a televisió a Hollywood). També va començar cortejar als propietaris d'estacions per convèncer-los que una renovació estava a punt d'esclatar per ABC. També va convèncer a afiliats veterans de NBC i CBS a diversos mercats per passar a ABC. La seva campanya de dues parts va donar els seus fruits quan el "nou" ABC va sortir a l'aire el 27 d'octubre de 1954. Entre els programes que van portar rècords per a audiències va ser Disneyland, produïda i protagonitzada per Walt Disney… el començament d'una relació entre l'estudi i la cadena que eventualment, quatre dècades després, transformaria als dos. Metro-Goldwyn-Mayer, Warner Bros., i Twentieth Century-Fox també van estar presents en aquesta primera temporada. En dos anys, Warner Bros. estava produint deu hores de programació per ABC en cada setmana, generalment sèries detectivesques i westerns (incloent-hi Cheyenne, Maverick, 77 Sunset Strip, Surfside 6, Bronco, Hawaiian Eye, i Colt .45). Eventualment, l'ABC va tenir programes en el llistat dels 10 millors programes. Altres sèries reeixides d'ABC des del principi durant aquest període que van ajudar a establir la cadena van incloure The Lone Ranger (l'únic programa d'ABC en el llistat dels 10 millors abans de Disneyland), The Adventures of Ozzie and Harriet (protagonitzada per la família Nelson), Leave It to Beaver (que va traslladar des de la CBS), The Detectius Starring Robert Taylor, i The Untouchables. No obstant això, encara va tenir un llarg camí per recórrer. Va ser relegat a estat secundari en molts mercats fins a final de 1960 i, en pocs casos, fins a la dècada del 1980.[Cal aclariment]
El 1955, ABC va establir una divisió d'enregistrament, l'AmPar Record Corporation,[7] que va fundar i va operar l'etiqueta popular de ABC-Paramount Records (que es va convertir en ABC Records el 1965) i el segell notat de jazz Impulsi Records, creat el 1961. ABC-Paramount posteriorment va comprar més etiquetes de Famous Music, una divisió de Gulf+Western ? Dot, Steed, Acta, Blue Thumb, i Paramount, juntament amb el segell llegendari de country i R&B Duke/Peacock el 1974. El grup sencer va ser venuda a MCA Records el 1979; com a resultat de les adquisicions posteriors, les restes del grup de música d'ABC ara pertanyen a Universal Music Group. Després de la seva fusió amb Disney, l'ABC es va convertir en la companyia germana a un grup de segell discogràfic una vegada més, el Buena Vista Music Group (que inclou tals etiquetes com Walt Disney Records i Hollywood Records).
Mentre que ABC-TV continua languideciendo en el tercer lloc a escala nacional, sovint va superar qualificacions locals als mercats més grans. Amb l'arribada de sèries hàbilment produïdes a Hollywood, ABC va començar a fer-se popular amb els espectadors joves i urbans els qui els anunciants van voler arribar. Al mateix temps, una sèrie de mesures reguladores de la FCC van obrir la banda més desitjable de VHF per a altres estacions de plena potència als mercats considerables de l'Est i Mitjà Oest entre 1958 i 1963, li permetent a ABC adquirir contractes d'afiliació completa per a estacions addicionals de cobertura total en parts claus del país. Això li permetria a la cadena construir un major creixement d'audiència al llarg del país en la dècada vinent. La cadena va guanyar qualificacions més altes, es va convertir en una propietat atractiva, i en els pocs anys vinents ABC va apropar, o es va apropar per, General Electric, Howard Hughes, Litton Industries, General Telephone and Electronics, i la International Telephone & Telegraph Corporation. ABC i ITT van acordar una fusió a la fi de 1965, però aquest acord es va descarrilar per preguntes de la FCC i del Departament de Justícia dels Estats Units sobre la influència de la propietat estrangera d'ITT en l'autonomia i integritat periodística d'ABC. La gestió d'ITT va prometre que l'autonomia de l'ABC seria preservada. A pesar que va ser capaç de convèncer a la FCC, els reguladors antimonopolios del Departament de Justícia van negar signar l'acord. Després de nombrosos retards, l'acord va ser suspès l'1 de gener de 1968. ABC continuaria sent una companyia independent per gairebé dues dècades.
El 1960, l'ABC Radio Network va trobar que la seva audiència estava continuant gravitar cap a la televisió. Les emissores de ràdio que eren propietat d'ABC no estaven gaudint d'una gran audiència ja sigui, amb l'excepció de WXYZ a Detroit (actualment coneguda com a WXYT-AM), que s'havia reinventat a si mateixa com una emissora d'èxits musicals contemporànies dos anys abans sota l'adreça de Harold L. Neal i va trobar èxit renovat. En veure que WXYZ era l'única emissora radiofònica d'ABC que va fer diners en aquest temps, i que existia una disminució en oïdores i programació per a les altres emissores d'ABC, Neal, després de traslladar-se a WABC-AM a Nova York per convertir-se en el director general d'aquesta estació, va contractar a Mike Joseph (més tard conegut com el revelador del format Hot Hits) com el seu consultor de música per programar música contemporània per WABC. Neal també va contractar a Donen Ingram per presentar programació en la tarda, i Bruce "Cousin Brucie" Morrow per presentar programació nocturna. L'èxit immediat de WABC va conduir al nomenament de Neal com a president de totes les 7 estacions de ràdio posseïdes per ABC. Neal després va estendre la programació de música popular a WLS a Chicago i KQV en Pittsburgh i van aconseguir una gran audiència. KABC a Los Angeles i KGO en San Francisco van iniciar programes de notícies i entrevistes, i es va convertir en èxits (WXYZ, WABC, WLS, i KQV també més tard canviarien a programacions de notícies i entrevistes uns anys més tard). Rick Sklar va ser contractat per Neal el 1963 per programar l'estació, i va introduir informatius, comentaris, i serials que van romandre en l'horari de l'ABC Radio Network. El programa de varietats The Breakfast Club, presentat per Don McNeill, va ser una de les ofrenes. Trencar Room, un programa d'aprenentatge per a nens, va ser emès tant a Nova York i en les seves filials d'ABC, amb presentació de Nancy Terrell com "Miss Nancy."
El 23 de setembre de 1962, ABC va començar televisar la sèrie animada Els Supersònics en color. Una altra sèrie animada, Els Picapedra, s'havia filmat en color des del seu debut el 1960 i aviat es va mostrar en color per la cadena. A la temporada 1965-1966, ABC va unir a NBC i CBS a televisar la majoria dels seus programes en color.
El 1967, Ralph Beaudin, el gerent general de WLS, va ser promogut per dirigir ABC Radio. Beaudin fet el pas audaç l'1 de gener de 1968, quan va partir l'ABC Radio Network en quatre noves "cadenes," cadascun amb notícies específiques a un només format, i característiques per a estacions orientades en la música pop, les notícies, o les entrevistes. Les quart emissores (Contemporània, Entreteniment, Informació, i FM), més tard, es van unir per dues altres (Adreça i Rock), i durant el 1968, KXYZ i KXYZ-FM en Houston van ser adquirides per ABC, donant a la xarxa el màxim de set emissores posseïdes i operades permès en aquesta vegada.
El 1969, Neal i Beaudin van contractar a Allen Shaw, un programador anterior per WCFL a Chicago, per programar les set estacions radiofòniques de FM posseïdes per ABC. Shaw va ser pioner en el primer format rock orientada en àlbums en les set estacions i va canviar els seus indicatius de senyal a WPLJ (Nova York), WDAI (Chicago), WDVE (Pittsburgh), WRIF (Detroit), KAUM (Houston), KSFX (San Francisco), i KLOS (Los Angeles). A mitjan anys 1970, l'ABC Radio Network i les seves emissores d'AM i FM van ser les operacions radiofòniques més reeixides als Estats Units en termes d'audiència i guanys. Leonard Goldenson sovint va acreditar ABC Radio per ajudar en el finançament del desenvolupament de l'ABC Television Network en aquests primers anys.
Durant la dècada de 1960, ABC va fundar una unitat de producció interior, ABC Films, per crear material nou especialment per a la cadena. Poc després de la mort del productor David O. Selznick, ABC va adquirir els drets per a una part considerable de la filmoteca teatral de Selznick, incloent-hi Rebecca i Retrat de Jennie (però no Allò que el vent s'endugué, que Metre-Goldwyn-Mayer havia adquirit absolutament en la dècada de 1940).
Wide World of Sports va debutar el 29 d'abril de 1961 i va ser la creació d'Edgar J. Scherick a través de la seva companyia, Sports Programs, Inc. Després de vendre la seva companyia a l'American Broadcasting Company, Scherick va contractar a un jove Roone Arledge per produir el programa. Arledge eventualment arribaria a convertir-se en el productor executiu d'ABC Sports (així com el president de ABC News). Arledge va ajudar a les fortunes d'ABC amb les seves innovacions en programació esportiva, tals com les càmeres múltiples usats en Monday Night Football. En fer-ho, va ajudar a transformar la indústria de programació esportiva.
Malgrat la seva grandària relativament petita, ABC va trobar un èxit creixent amb programes de televisió dirigits a la nova cultura de "baby boomers." Va emetre American Bandstand i Shindig!, dos programes que van oferir nous registres populars i que es van orientar als joves d'aquesta era.
La cadena va emetre programes de ciència-ficció, un gènere que les cadenes van considerar massa arriscat: The Outer Limits, The Invaders, The Time Tunnel, Land of the Giants, Voyage to the Bottom of the Sigui, i Primetime: What Would You Do? També va emetre dues sèries d'acció i suspens produïdes per Quinn Martin: The F.B.I. i The Fugitive. El setembre del 1964, la cadena estrenaria una comèdia de situació anomenada Bewitched, que obtindria el segon lloc en les qualificacions de la temporada 1964-1965 i trencaria els rècords d'audiència per a la cadena.
El gener de 1966, un fenomen de la cultura popular nord-americana sorgiria en la forma de Batman, amb Adam West com l'heroi titular i Burt Ward com el seu company juvenil, Robin the Boy Wonder. El programa va ajudar a establir l'ABC com una força en la televisió nacional. Cada setmana, una aventura en dues parts de Batman es va emetre el dimecres i el dijous a la nit, barrejant les gestes de l'heroi popular de DC Comics amb humor indignant. Aquesta combinació estranya va convertir la sèrie en un èxit immediat amb joves a la recerca de sotrac, i un favorit entre estudiants en escoles secundàries i universitats. Vilans especials, tals com The Joker (interpretat per César Romero), The Penguin (interpretat per Burgess Meredith), Catwoman (interpretada per Julie Newmar i més tard per Eartha Kitt), i The Siren (interpretada per Joan Collins), van afegir a la massa de seguidors de la sèrie. Un episodi de dues parts que va comptar amb Liberace en un doble paper, com el gran pianista Chandel i el seu germà criminal Harry, va resultar ser el tàndem amb l'audiència més gran en la història de la sèrie (que era cancel·lada al març de 1968).
El 1968, la companyia matriu va canviar el seu nom de American Broadcasting-Paramount Theatres, Inc. a American Broadcasting Companies, Inc., formalment retirant el nom de Paramount de la companyia i totes les subsidiàries que portaven aquest nom. La cadena continuaria tenint una associació amb Paramount Television en els anys 1970; no obstant això, molts dels seus programes de televisió vindrien de Paramount, i la majoria dels programes la portarien èxit gran en les qualificacions.
Continuant el repunt de la cadena als anys 60 van ser comèdies de situació amb qualificacions altes, tals com That Girl, Bewitched, The Courtship of Eddie's Father, The Partridge Family, i The Brady Bunch, i tals drames com Room 222 i The Mod Squad. Edgar J. Scherick va ser Vicepresident de Programació de la cadena i responsable de gran part de l'alineació durant aquesta època.
L'alineació de programació diürna de l'ABC va quedar fort durant els anys 70 i 80 amb les serials General Hospital, The Edge of Night (que s'havia traslladat a l'ABC des de la CBS a la fi de 1975), All My Children, i Ryan's Hope, així com els concursos The Dating Game, The Newlywed Game, Let's Make a Deal, Split Second, The $25,000 Pyramid, i Family Feud.
A principis dels anys 70, l'ABC havia format la seva primera divisió teatral, ABC Pictures, més tard anomenat ABC Motion Pictures. Va produir unes pel·lícules profitables, tals com Cabaret de Bob Fosse, Take the Money and Run per Woody Allen, i They Shoot Horses, Don't They? per Sydney Pollack, mentre que altres pel·lícules, com Song of Norway i Candy, eren desastres crítiques després dels seus alliberaments malgrat que tots dos estan fortament promoguts mentre en producció. Les pel·lícules posteriors de la companyia van incloure Silkwood, The Flamingo Kid, i SpaceCamp (que era l'última pel·lícula produïda per l'ABC per al cinema). També va començar una innovació en la televisió, el concepte de The ABC Movie of the Week. Aquesta sèrie de pel·lícules fetes per a la televisió es va emetre una vegada per setmana, en les nits de dimarts. Tres anys més tard, les nits de dimecres van ser agregats també. el Palomar Pictures International, la companyia de producció creada per Scherick després de la seva sortida de l'ABC, va produir diverses pel·lícules anomenades "Movies of the Week."
La cadena en si mateixa, per la seva banda, mostrava senyals d'avançament contra la CBS i la NBC. Emetent en color des de la dècada de 60, l'ABC va començar a utilitzar la nova ciència de demografias per modificar la seva programació i vendes de publicitat. ABC invertió molt a la seva programació amb un gran atractiu, especialment en tals comèdies de situació com Happy Days, Barney Miller, Three's Company, Taxi, i Soap. El cap de programació, Fred Silverman, va ser acreditat amb revertir les fortunes de la cadena, creant spin-offs com Laverne & Shirley i Mork & Mindy. També va comissionar sèries d'Aaron Spelling, tals com Els Àngels de Charlie, Starsky i Hutch, S.W.A.T., Hart to Hart, The Love Boat, Family, Vega$, i Dynasty. A més, el 1974 l'ABC va adquirir els drets de teledifusió per a la cerimònia anual dels Oscars, que ara és contractualment planificada per ser emès per la cadena fins a 2014. El 1977, l'ABC havia convertit en la cadena més vista en la nació. Mentrestant, la CBS i la NBC es van situar darrere per algun temps, i a causa que la NBC era en el tercer lloc de les qualificacions, l'ABC va buscar afiliats més forts en comprar afiliats anteriors de la NBC.
L'ABC també va oferir miniseries amb pressupostos grans i durades esteses, incloent-hi QB VII i Rich Man, Poor Man. La més reeixida, Roots, basada en la novel·la de Alex Haley, es va convertir en un dels majors èxits en la història de la televisió. Combinat amb les qualificacions de la seva sèrie setmanal regular, Roots propulsó l'ABC a una pujada al primer lloc en les qualificacions nacionals de Nielsen per a la temporada 1976-1977, una fita en la història de la cadena fins a aquest moment. El 1983, per via de la seva divisió teatral reviscuda, ABC Motion Pictures, Silkwood va ser estrenada als cinemes, i The Day After (una vegada més produïda internament per la seva unitat de televisió llavors recentment retitulado, ABC Circle Films) va ser vista en la televisió per 100 milions de persones, provocant discussions sobre activitats nuclears que estaven ocorrent en aquest moment. Una altra pel·lícula de televisió de l'ABC, Battlestar Galactica, que va donar lloc a la sèrie de televisió de 1978 amb el mateix nom, va ser vist per 64 milions de persones i al moment va ser la pel·lícula de televisió més costosa en la història.
ABC-TV va començar la seva transició de distribució per cable coaxial?microones a distribució per satèl·lit per via del sistema Telstar 301 d'AT&T. L'ABC va mantenir una xarxa d'alimentació per a la Costa Oest en Telstar 302, i el 1991, va barrejar les alimentacions dels dos satèl·lits amb el sistema de Leitch. En l'actualitat, amb el sistema de Leitch abandonat, l'ABC opera canals digitals en Intelsat Galaxy 16 i Intelsat Galaxy 3C. ABC Radio va començar usar el sistema de distribució per satèl·lit SEDAT en la dècada del 1980, canviant a Starguide en la dècada del 2000.
El 1984, l'ABC va adquirir el control majoritari de ESPN, un canal d'esports en televisió per cable.
El domini d'ABC va portar fins a la dècada del 1980. Però el 1985, tals programes veterans com The Love Boat i Benson s'havien acabat, igual que tals èxits com Three's Company i Laverne & Shirley. Mentre la NBC estava ressorgint en les qualificacions, l'ABC va canviar el seu enfocament a comèdies de situació com: Webster, Mr. Belvedere, Growing Pains, i Perfect Strangers. Durant aquest període, mentre que la cadena va gaudir qualificacions enormes amb sèries com: Dynasty, Moonlighting, MacGyver, Who's the Boss?, The Wonder Years, Hotel, i Thirtysomething, l'ABC va semblar haver perdut l'ímpetu que la propulsó en la dècada de 1970, va haver-hi poc ofert que era innovador i atractiu. Programes molt publicitados amb tals estels com Lucille Ball i Dolly Parton van ser fracassos crítics i comercials a intervinguts i final de la dècada del 1980. Com va ser el cas amb el seu contraparte en la CBS, William S. Paley, Goldenson havia retirat a la banqueta. Les qualificacions de l'ABC i els ingressos així generats van reflectir la seva pèrdua d'impuls. Sota aquestes circumstàncies, l'ABC va ser un objectiu d'adquisicions perfectes. No obstant això, ningú esperava que el comprador era una companyia de mitjans només una desena part de la grandària de l'ABC, Capital Cities Communications.
L'ABC va ser adquirida per Capital Cities el 1986 per 3.5 mil milions de dòlars, canviant el seu nom corporatiu a Capital Cities/ABC.[8] L'adquisició va ser dirigida per dos executius de Capital Cities, Thomas S. Murphy i Daniel Burke.[8] Burke es va convertir en el president i director executiu de l'ABC, executant les operacions diürnes de la cadena fins al seu retir el 1994.[8] Murphy va enfocar en les metes i estratègies de llarg termini de la cadena.[8] Murphy i Burke són acreditats amb la racionalització de les operacions de l'ABC i el creixement del seu profits.[8]
A principis de la dècada del 1990, un podria concloure que la companyia era més conservador que en altres moments de la seva història. Les miniseries i els dibuixos animats es van eliminar; no obstant això, la cadena havia adquirida la divisió de televisió de Orion Pictures arran de la fallida de l'estudi (després d'un intent breu per adquirir el mateix estudi), més tard fusionant-la amb la seva divisió interna, ABC Circle Films, per crear ABC Productions. Programes produïts durant aquesta època van incloure My So-Called Life, The Commish, i American Detective (que era coproduïda a través d'Orión abans de la fallida de l'estudi). En un intent per guanyar espectadors en les nits del divendres, el bloc de programació TGIF va ser creat. Els programes principals en aquest temps van incloure Full House, Family Matters, i Step by Step. Aquests programes van ser orientats a famílies, però altres programes com Roseanne eren menys tradicional en les seves visions sobre el món, però van tenir molt èxit en els ratings. Millores per a la llar també va enfortir les qualificacions de l'ABC, perquè estava qualificat constantment en els llocs més alts en la taula de qualificacions de Nielsen fins al seu final el 1999.
El 1996, The Walt Disney Company va adquirir Capital Cities/ABC, i renombró el grup de radiodifusió com ABC, Inc., encara que la cadena també continua usant el nom American Broadcasting Companies, com en les produccions de televisió que són de la seva propietat.
La relació entre l'ABC i Disney es remunta a 1953, quan Leonard Goldenson va prometre diners suficients perquè el parc temàtic "Disneyland" podria ser completat. ABC va continuar mantenint notes i accions de Disney fins al 1960, i també va tenir la primera trucada en la sèrie de televisió Disneyland el 1954. Amb aquesta nova relació va arribar un intent de promoció creuada, amb atraccions basades en programes d'ABC en els parcs de Disney i un festival anual en Walt Disney World. (El president anterior d'ABC, Inc., Robert Iger, ara dirigeix Disney.) El 1997, l'ABC va emetre un bloc per als matins del dissabte, anomenat One Saturday Morning, el nom del qual es va canviar a ABC Kids el 2002. Va presentar una alineació de programes infantils, principalment dibuixos animats, per 5 hores (4 hores a partir de 2005). Originalment aquest bloc va ser orientat a nens de les edats de 5-12 anys, però després de 2005, s'apuntava a nens de 10-16 anys.
Malgrat micro-gestió intensa per part de la gestió de Disney, la cadena televisiva principal d'ABC va trigar a donar la volta. En 1999, la cadena era capaç d'experimentar un suport breu en les seves qualificacions amb el concurs reeixit Who Wants to Be a Millionaire. Un nou fenomen nacional, Survivor en la CBS, li va persuadir als programadors de l'ABC canviar l'horari de Millionaire per matar Survivor abans que era capaç d'obtenir qualificacions reeixides. Els primers resultats van ser prometedors per a la CBS, que va perdre per només pocs punts en les qualificacions. L'ABC va tractar una estratègia sense precedents per Millionaire en transmetre el programa quatre vegades per setmana durant la temporada la propera tardor, en el procés sobreexponer el programa, perquè va aparèixer en la cadena cinc o sis nits durant una setmana. Les qualificacions de l'ABC van caure dramàticament quan els seus competidors van introduir els seus propis concursos i el públic va cansar del format. Alex Wallau va assumir la presidència en 2000. Malgrat l'exposició repetida de Millionaire i la seva entrada en la sindicació, l'ABC va continuar trobar èxit en tals drames com The Practice (que va donar lloc a un spin-off reeixit, Boston Legal, el 2004), Àlies, i Once and Again. L'ABC també va tenir algunes comèdies moderadament reeixides, com: The Drew Carey Xou, Spin City, Dharma & Greg, According to Jim, My Wife and Kids, 8 Simple Rules for Dating My Teenage Daughter, i The George Lopez Xou.
Per a la temporada televisiva 2001-2002, l'ABC va començar a transmetre programació més recent en alta definició i, a més, la cadena també va convertir la totalitat de les seves comèdies i drames actuals a alta definició, convertint-se en la primera cadena de televisió nord-americana que va produir la seva llista completa de programació amb guió en aquest format. CBS es va convertir en la primera cadena de televisió que va produir programes en alta definició de l'any anterior.
El 2002, l'ABC va comprometre més de 35 milions de dòlars per construir una instal·lació automatitzada de "Network Release" (NR) a Nova York per distribuir programació als seus afiliats. Aquesta instal·lació, no obstant això, va ser dissenyada per manejar només emissions de definició estàndard, no la tecnologia moderna d'alta definició, així que era obsoleta abans que la construcció es va iniciar. L'error més gran de NR, fins avui, ha estat la pèrdua de diversos minuts d'un episodi de resultats de Dancing with the Stars transmès en viu el 27 de març de 2007 per 104 afiliats. Prèviament, l'error més gran de la cadena va ser l'emissió de A Charlie Brown Christmas el desembre de 2006 amb diversos actes en l'ordre incorrecte. En 2008, l'ABC va comprometre 70 milions de dòlars per construir una instal·lació nova per a emissions d'alta definició. Les operacions de NR per a definició estàndard van tancar en la setmana abans de la transició revisada a la televisió digital, encarregada per la Federal Communications Commission (FCC) el 12 de juny del mateix any. L'ABC només té 5 sales de control que eren suficientment laborals per a televisió d'alta definició, i dues d'ells són de suites duals d'edició/control. El cinquè estudi, HD-5, es va posar en servei a l'agost de 2009.
Malgrat tot això, un dels actius que l'ABC faltava en la dècada de 2000 que la majoria de les altres cadenes van tenir era popularitat en la telerrealitat. Diversos reality xous d'ABC, tals com Are You Hot? i la primera versió nord-americana de I'm a Celebrity...Get M'Out of Here!, van resultar ser vergonyes per a la cadena. Al final de la temporada televisiva 2003-2004, l'ABC va caure al quart lloc, convertint-se en la primera dels "Big Three Television Networks" a caure a aquesta classificació.
Determinat a retenir la seva prominència en la televisió, l'ABC va ser capaç de trobar èxit en les qualificacions a partir de 2004. Sota el seu nou president d'entreteniment, Stephen McPherson, en la tardor d'aquest mateix any l'ABC va estrenar dues sèries esperades: Desperate Housewives i Lost. Immediatament, les qualificacions de la cadena es van augmentar a nivells sense precedents, gràcies en part a la lloança crítica, publicitat alta, i comercialització forta de les sèries durant l'estiu. Va seguir la seva prosperitat amb les estrenes de Grey's Anatomy en 2005, i la comèdia dramàtica Ugly Betty (basada en la telenovel·la internacionalment popular Jo sóc Betty, la lletja) en 2006. Tots aquests programes eren molt populars entre els seus espectadors i aclamades per la crítica.
L'ABC va trobar prosperitat addicional amb dos programes de telerealitat, Extreme Makeover: Home Edition en 2003 i Dancing with the Stars en 2005. Malgrat aquests èxits recents, l'ABC continua desconcertar-se en la creació de noves sèries de telerrealitat. Especialment durant els mesos d'estius, l'ABC ha intentat en repetides ocasions estrenar nous programes sense guió, com Shaq's Big Challenge, Fat March, i Brat Camp. Un programa notable en l'intent de l'ABC a expandir la seva marca en el gènere de telerrealitat era The One: Making a Music Star, que refutó la sèrie enormement popular American Idol emès per la Fox Broadcasting Company en què va tractar de combinar un concurs de talents amb els mecànics tradicionals d'un reality xou. El programa es va produir en resposta a cinc anys de domini absolut per American Idol sobre encara els programes més populars de l'ABC. No obstant això, The One va rebre crítiques unànimement negatives, va obtenir unes de les qualificacions més baixes en la història de la televisió, i va ser cancel·lada després de només dues setmanes.
A principis de la dècada de 2000, la divisió ABC Sports va fusionar les seves operacions amb ESPN, que estava emetent el seu propi paquet de partits nocturns en els diumenges a partir de 1987, va fer càrrec de la franquícia Monday Night Football el 2006. (NBC va començar mostrar la seva pròpia sèrie de partits en les nits de diumenge en horari d'edat d'ESPN.) A partir d'aquesta tardor, totes les transmissions d'esports en la cadena ABC es presentaran sota el nom "ESPN on ABC," amb els gràfics i locutors d'ESPN (incloent-hi els logotips de tant ESPN com ABC apareixent en la pantalla, amb el d'ESPN en els gràfics de presentació i el d'ABC en la cantonada de la pantalla).
L'ABC va emetre la miniserie The Path to 9/11 al setembre de 2006 en el cinquè aniversari dels atacs terroristes de 2001. El docudrama va ser àmpliament criticada, especialment per l'esquerra política, per les seves inexactituds suposades.
Manllevant una fórmula provada de Disney, intents ha existit per ampliar la marca ABC. El 2004, ABC va llançar un canal de notícies anomenat ABC News Now, que el seu objectiu és proporcionar notícies a través de televisió digital, cable, Internet, i telèfon mòbil.
Amb la fusió de Disney, Touchstone Television va començar produir la majoria de les sèries d'horari estel·lar en l'ABC. Això va culminar en el canvi del nom de l'estudi a ABC Studios el 2007, com a part d'una estratègia de Disney per centrar-se en els tres "marques nuclis": ABC, Disney, i ESPN. Buena Vista Television, la seva divisió de sindicació, també va canviar el seu nom, a Disney-ABC Domestic Television. També el 2007, ABC va introduir un logotip més brillant, juntament amb la seva nova campanya d'imatges, entorn de l'eslògan "ABC: Start Here" ("ABC: Comença Aquí"), que significa el contingut de notícies i programació d'entreteniment en la cadena sent accessible a través de no només la televisió, sinó també Internet, dispositius portàtils de mitjans de comunicació, podcasting, i contingut específic a dispositius mòbils.[9] Tanmateix, malgrat tot això, i altres èxits com Brothers & Sisters, Private Practice (un spin-off de Grey's Anatomy), i el concurs reeixit Wipeout!, el ressorgiment no va durar, perquè l'ABC cauria del segon al tercer lloc en 2007.
La Vaga de guionistes dels Estats Units de 2007-2008 va frenar a temps la cadena ABC en aquesta temporada juntament amb altres xarxes, i seria especialment greu en la majoria dels seus nous pilots, en el qual molts d'ells (Dirty Sexy Money, Pushing Daisies, i Samantha Who?, entre altres) no viuria per veure una tercera temporada, després de la temporada 2008-2009.
La vaga de guionistes va continuar afectar la xarxa en la temporada 2008-2009 (en menor mesura, no obstant això) quan més sèries, tals com Boston Legal i la versió nord-americana de Life on Mars, van sofrir de baixa audiència, malgrat que la primera va ser anteriorment un programa enormement popular a la xarxa.[10]
A principis de 2009, Disney-ABC Television Group va fusionar ABC Entertainment i ABC Studios en una nova divisió anomenada ABC Entertainment Group, que seria responsable per producció i difusió.[11][12][13][14][15] Disney?ABC Television Group va planejar reduir el seu personal en un 5% durant aquesta reorganització.[16]
La temporada 2009-2010 seria una temporada de contrastos per l'ABC. La cadena notablement fet que les seves nits de dimecres per a aquesta temporada consistaron enterament de nova programació; entre els cinc programes que es van estrenar, tres d'ells, Cougar Town, The Middle, i el més reeixit i aclamat per la crítica d'ells, Modern Family, serien renovats per a una segona temporada, aquestes comèdies de mitja hora van formar un nou bloc de l'ABC, anomenat "Comedy Wednesday" (amb la marcació "Laugh On"). No obstant això, tots els drames nous d'aquesta temporada amb excepció d'una, V, serien finalment cancel·lats al final de la temporada, malgrat que Castle, un dels procedurales reeixits de l'ABC fins avui, també es va renovar.
Al març del 2010, Disney va considerar escindir l'ABC en una companyia de teledifusió independent, afegint que "no afegeix un munt de valor a les altres divisions de Disney."[17] Ha entrat en negociacions avançades amb dues signatures de capital privat per vendre l'ABC; no obstant això, la venda va ser cancel·lada el 26 de maig del mateix any, perquè uns executius de Disney va tractar de vendre la cadena en vegada a la FBI.[18]
El 2010, Lost va acabar finalment després de sis temporades. L'èxit anterior Ugly Betty va col·lapsar dramàticament a les qualificacions degut al trasllat del programa a un horari a les nits de divendres, i després d'un intent fallit per augmentar l'audiència en traslladar el programa a les nits de dimecres, el programa va ser finalment cancel·lat, que va resultar en les reaccions negatives del públic, especialment dels fanàtics del programa.[19] Amb els programes reeixits de temporades anteriors ja cancel·lats, els dos primers programes veterans de la cadena, Desperate Housewives i Grey's Anatomy, i un altre èxit, Brothers & Sisters, han registrat les seves qualificacions més baixes de tots els temps, una marca que encara continua en els seus temps actuals en l'horari televisiu de 2010-2011. De la mateixa manera, els nous drames per al període 2010-2011 han continuat fracassant, amb només Bodi of Proof renovat per a una segona temporada.[20] La cadena també va lluitar establint noves comèdies per acompanyar els seus debuts de l'any anterior, amb solament Happy Endings, que es va estrenar tarda en la temporada, guanyant una segona temporada.[20] Mentrestant, els nous mínims aconseguits per Brothers & Sisters van portar a la seva cancel·lació,[21] i l'única renovació de drama de l'any anterior, V, també va fallar a guanyar una altra temporada després d'una baixa qualificació a mitjan temporada.[21] Malgrat aquest descens notable en les qualificacions, l'ABC manejaria superant les qualificacions de la NBC per al tercer lloc per un marge major que l'any anterior.[22]
Amb rumors relativament pocs entorn dels seus pilots per a la temporada 2010-2011, i una demanda per assetjament sexual contra Stephen McPherson, va renunciar com a president d'ABC Entertainment Group el 27 de juliol de 2010. El seu substitut, Paul Lee, va ser anunciada el mateix dia.[23][24]
Amb la cancel·lació de Supernanny el 2011, Extremi Makeover: Home Edition és l'última sèrie en horari estel·lar que s'emet en definició estàndard per la cadena ABC. El 14 d'abril de 2011, la cadena ABC va cancel·lar les reeixides telenovel·les All My Children i One Life to Live després d'acumular entre ambdues un total de 84 anys en antena.[25] Per substituir aquestes emissions, la cadena va llançar un programa de varietats i entrevistes que es deia The Revolution, programa que va fracassar i va haver de ser cancel·lat. Posteriorment, en la temporada 2011-12, la cadena ABC va veure com queia al quart lloc d'audiència a la franja d'edat de 18 a 49 anys, malgrat renovar diversos dels seus programes per emetre una segona temporada.[26]
L'any 2012, la cadenes en castellà Univisión i ABC News van anunciar una aliança per llançar un canal de notícies en anglès, dirigit principalment a l'audiència hispana. Al febrer del 2013 es va revelar que la nova cadena de televisió es denominaria Fusió, encara que no es va precisar data de llançament.[27][28]
La temporada 2012-13 va caure en els nivells d'audiència respecte al curs anterior. Tenia en emissió una sola sèrie dramàtica, Nashville; i una comèdia, The Neighbors, sèrie que va ser renovada per a una segona temporada.
Al maig de 2013, ABC va llançar Watch ABC, una aplicació que permet als espectadors accedir mitjançant un dispositiu mòbil a les emissions en directe del canal. ABC va ser la primera cadena de televisió dels EUA que va oferir aquest servei.[29][30]
Des de l'estrena del logotip brillant actual de l'ABC al setembre de 2008, la cadena li ha suggerit als seus afiliats integrar el logomarco de l'ABC des dels seus logotips individuals, amb les estacions posseïdes i operades per l'ABC sent les primeres a complir. Això és per permetre tant una marcació comuna més simple entre la cadena i els seus afiliats, com la marcació per l'ABC dels seus reproductors de vídeo en Abc.com i Hulu amb el logotip de cada estació local com el "bug" en la pantalla, que es determina pel codi ZIP i l'adreça IP, juntament amb el logotip de l'afiliat local després d'una pausa comercial de la cadena. WPVI-TV a Filadèlfia va ser l'última estació a abstenir-se d'una marcació òbvia o no estàndard fins a desembre de 2010 (en la seva vegada usar una bola vermella de dos tons amb el nom "ABC" per acompanyar a la seva coloració de gràfics), quan l'estació va col·locar el seu logotip veterà "6" des d'un cercle blau amb reminiscència de Circle 7, amb el logotip brillant de l'ABC a baix a la dreta. Uns afiliats de l'ABC usen les seves formes del logotip de l'ABC solament per promocionar la programació de l'ABC, amb logotips sense marca usats per a la resta del dia d'emissió.
L'ABC és també única en la indústria per marcar els seus programes com "ABC's [nom del programa]" en publicitat promocional, en línia amb la marcació avançada de Disney i Pixar en les seves pel·lícules i programes televisives, i per a produccions per ABC Studios tenint les paraules "An ABC Studios Production" col·locades en els crèdits inicials d'un programa, després del intertítulo però abans del llistat d'actors.
NOTA: Tots esdeveniments esportius d'ABC són emesos sota el sobrenom "ESPN on ABC."
Per la majoria de la seva existència, pel que fa a programació per a nens, l'ABC ha emès principalment programació de Walt Disney Television o altres productors (més notablement, Hanna-Barbera i DiC Entertainment). Des de la seva venda a Disney, la cadena ha augmentada la quantitat de programació infantil produïda pels seus propis amos, incloent tant programes animats com a programes d'acció en viu.
Abc.com va ser el primer assetjo web d'una cadena televisiva en ofrecir episodis de durada completa en línia, al maig i juny de 2006. A partir de la temporada televisiva de 2006-2007, Abc.com ha regularment començat emetre episodis de durada completa de la majoria dels seus programes populars i nous en el seu lloc web l'endemà de les seves emissions originals en l'ABC, amb uns anuncis (encara que menys que en l'emissions televisives). S'assumeix que això és una resposta a la popularitat de dispositius d'enregistrament original, així com a les qüestions de pirateria amb les quals les emissores majors televisives s'enfronten. A l'abril de 2007, el "Full Episode Player" va començar visita de pantalla completa, així com una "mini-pantalla" de grandària més petita que els usuaris estan capaços de situar en qualsevol part dels seus escriptoris, a més de les dues opcions originals de grandàries. El juliol de 2007, Abc.com va començar presentar el seu contingut en alta definició. Llançant inicialment com una prova beta a principis de juliol, la cadena d'alta definició del "Full Episode Player" compta amb una quantitat limitada de contingut en definició alta, que prové de tals sèries com Lost, Desperate Housewives, Grey's Anatomy, General Hospital, i Ugly Betty. En conjunt amb l'estrena de la nova temporada al setembre, una alineació més robusta de programació en alta definició va ser oferta. Aquesta tardor, el "Full Episode Player" en Abc.com va ser expandit més enllà, per incloure noticieros nacionals i contingut local, a més de programació d'entreteniment en horari estel·lar. Aquesta iteració nova és de segmentació geogràfica, oferint la capacitat per a anuncis i contingut local que són rellevants a cada usuari individual. L'ABC ha estat el subjecte d'algunes crítiques sobre el fet que no suporti sistemes operatius basats en Linux.[31]
El 20 de novembre de 2006, ABC i Comcast van entrar en un acord per oferir programes reeixits, com Lost i Desperate Housewives, a través de vídeo sota demanda.[32]
El 25 de febrer de 2008, ABC va dir que estrenaria tals programes reeixits com Lost i Desperate Housewives de franc a través de serveis de vídeo sota demanda, incloent Comcast; però aquesta vegada, espectadors els qui veuen els programes sota demanda no serien capaces d'avançar ràpidament més enllà d'anuncis publicitaris recolzats.[33]
ABC on Demand està també disponible en DirecTV, al canal 1007. Tots programes d'ABC són disponibles per a descàrrega a través del servei gratis de DirecTV On Demand, lliure de cost.
ABC on Demand també arribarà en TalkTalk TV en el Regne Unit, per via del canal 6 (prèviament la casa de C1) a partir de desembre de 2011. C1 va tancar el 31 d'octubre de 2011, per netejar l'espai per ABC.
El 1954, es va debutar l'antologia televisiva de Walt Disney, que no només va mostrar programes fets per a la televisió per l'estudi de Disney, però també versions editades d'unes de les pel·lícules teatrals de l'estudi, com Alícia al país de les meravelles. Ocasionalment, una pel·lícula de durada completa seria mostrada, com L'illa del tresor, però aquestes serien dividides en dos episodis, cadascun amb una hora de durada. El programa va ser estrenat amb el títol Disneyland, per coincidir amb la inauguració imminent de Disneyland, però el 1958, va canviar el seu nom a Walt Disney Presents.
Per molt temps, Walt Disney li va voler a l'ABC mostrar el seu programa en color, però la cadena va resistir la idea a causa del cost alt de teledifusió en color. El 1961, Disney va arribar a un acord amb la NBC per traslladar el programa a aquesta cadena. En aquest temps, NBC era propietat de RCA, que estava promovent teledifusió en color en aquest temps per vendre els seus propis televisors en color. El programa es va traslladar en la tardor de 1961, i va ser renombrado a Walt Disney's Wonderful World of Color per permetre a Disney la capacitat d'emetre el seu programa en color, incloent encara els episodis que havien prèviament estat emesos en blanc i negre per l'ABC. Va obtenir una de les durades més llargues d'una sèrie de televisió de tots els temps. El programa va ser reviscut per l'ABC dues vegades, el 1986 i el 1997.
A través de les dècades de 1980 i 1990, quan les audiències de programació musical en la ràdio van continuar traslladar-se a la FM, moltes emissores d'AM en el patrimoni d'ABC?les propietats centrals en les quals la companyia es va fundar, tals com WABC a Nova York i WLS a Chicago van passar de programes musicals a talk xous. Mentre moltes de les emissores i programes de ràdio d'ABC van mantenir productors amb ingressos forts, el creixement de la indústria de la ràdio va començar a disminuir considerablement després del boom a Internet en la dècada de 2000 i la consolidació que va seguir a la "Telecommunications Act of 1996." El 2005, el CEO de Disney, Bob Iger, va tractar vendre la divisió radiofònica d'ABC, la qual va declarar "un actiu no essencial." El 6 de febrer de 2006, Disney va anunciar que totes les propietats d'ABC Radio (excloent Radio Disney i ESPN Radio) seran separades i fusionades amb Citadel Broadcasting Corporation. El març de 2007 la Federal Communications Commission va aprovar la transferència de les 24 llicències per a emissores radiofòniques d'ABC a Citadel; la fusió va tancar el 12 de juny de 2007. ABC News ? una unitat de la cadena de televisió ABC ? continua produint ABC News Radio, que Citadel ha acordat distribuir un mínim de deu anys.
Amb la venda d'ABC Radio, ABC es converteix en la segona cadena principal de la televisió nord-americana que ha venut les seves propietats originals en la ràdio. NBC va vendre la seva xarxa de ràdio a Westwood One el 1987, i les seves estacions de diferents companyies al llarg de 1988. CBS és ara l'única cadena de televisió amb la seva connexió de ràdio original, encara que tant Fox News i Fox Sports (a través de Clear Channel Communications) i CNN (a través de Westwood One) tenen una presència significativa en la ràdio.
A partir de juny de 2010, Citadel ara pertany a Cumulus media, un poseídor i operador d'emissores nord-americanes d'AM i FM que és el propietari de les Cumulus media Networks.[34]
Llançada el 27 de setembre de 2004, ABC1 va ser una cadena digital en el Regne Unit, que era disponible en els serveis de Freeview (digital terrestre), Sky Digital (satèl·lit), i Virgin media (cable), tots posseïts i operats per ABC Inc. El seu horari era una selecció de programes nord-americans del passat i del present, gairebé tots produïts per ABC Studios, i es va oferir les 24 hores del dia en les plataformes de satèl·lit digital i cable digital, i des de les 06:00 fins a les 18:00 en la plataforma Freeview. Des del llançament d'ABC1, havia emès la serial taquillera General Hospital, per la qual cosa és l'únic serial diürna dels Estats Units que ha emès episodis nous en el Regne Unit; no obstant això, a la fi de 2005, que va ser retirat de l'aire a causa de baixos nivells d'audiència. Es va anunciar al setembre de 2007 que el canal es tancarà a l'octubre a causa d'una ranura de 24 hores en la plataforma digital terrestre no podria ser adquirida, i una decisió corporativa de centrar-se en la marca de la companyia Disney en el Regne Unit.[35] ABC1 va tancar el 26 de setembre a les 12:00, que era anterior a la data de tancament original en l'1 d'octubre.[36]
Actualment, ABC és propietari de gairebé totes les seves produccions televisives i teatrals a partir de la dècada de 1970 cap endavant, amb l'excepció de certes coproduccions amb productors (per exemple, The Commish és ara propietat de la finca del seu productor, el mort Stephen J. Cannell).
Un altre part de la biblioteca és la biblioteca de l'antedicho Selznick, la biblioteca teatral de Cinerama Releasing i el Palomar, i el catàleg de Selmur Productions que la xarxa va adquirir fa uns anys, i les produccions internes que segueix produint (tals com America's Funniest Home Videos, General Hospital, i produccions d'ABC News), malgrat que Disney-ABC Domestic Television (anteriorment conegut com a Buena Vista Television) encarrega distribució per a televisió nacional, mentre que Disney-ABC International Television (anteriorment conegut com a Buena Vista International Television) encarrega distribució per a televisió internacional.
Els drets mundials per a distribució en vídeo són actualment posseïts per diverses companyies, per exemple, MGM Home Entertainment, a través de 20th Century Fox Home Entertainment, posseeix els drets de vídeo als Estats Units per a moltes de les pel·lícules d'ABC.
Propietat de majoria dels programes interns d'ABC produïdes abans de 1973 és ara la responsabilitat de CBS Television Distribution (a través de l'adquisició de Worldvision Enterprises per la companyia predecessora de CTD, Paramount Television, el 1999).